Новости

Возможно, это широко используется в других секторах бизнеса, но я бы привнес это в вейп-бизнес.Как производитель устройств CBD, нашими основными клиентами являются дистрибьюторы, владельцы брендов, аптеки и оптовые/розничные торговцы маслом CBD. Это означает, что наши клиенты в основном являются посредниками, они получают прибыль от разницы в ценах между их поставщиком и их клиентами. 

Таким образом, наши прямые клиенты очень чувствительны к отзывам своих конечных потребителей; когда их клиентам/дистрибьюторам нравятся продукты и продукты хорошо продаются, никакого давления не требуется, они размещают заказы и подталкивают нас к лучшей доставке. Но если продукты не работают продавать, наши прямые клиенты не будут размещать у нас заказы, даже если мы снизим цены, чтобы сделать наш продукт более конкурентоспособным.Более того, цифры, которые мы снизили по цене, кажутся бессмысленными с точки зрения наших прямых клиентов, за исключением тех случаев, когда продукция производится с использованием общедоступных форм и очень чувствительна к ценам. 

Именно по этой причине мы должны направлять ресурсы и усилия на надежное качество и новые продукты, которые нравятся конечным пользователям.

Поскольку бизнес по производству жидкостей для электронных сигарет сокращается во всем мире, а авторитетные компании, производящие жидкости для электронных сигарет, стремятся выжить, конкуренция в этом секторе будет более жесткой, и мы баловались этим бизнесом только с одним продуктом -Моси, одноразовый вейп на 4000 затяжек.Поэтому я думаю, что в будущем мы больше не будем инвестировать в бизнес, связанный с жидкостями для электронных сигарет.

Затем мы сосредоточимся на нашем основном бизнесе – устройствах, связанных с CBD, таких как510 батарея, испаритель, картридж, распылитель, бонг, стеклянный барботер и т. д. А поскольку мы являемся малым и средним бизнесом, у нас недостаточно ресурсов для поддержки изобретения прорывных технологий.Поэтому наше руководство решило в ближайшем будущем сосредоточиться на двух аспектах:

1. Усиление управления цепочками поставок и обеспечения качества — это необходимо для того, чтобы наши продукты были более надежными и устойчивыми, а также это позволит избежать воздействия на нашу продукцию, когда у одного из наших поставщиков возникнут непредвиденные проблемы.
2. Следите за рыночными тенденциями нашего бизнеса и будьте достаточно чувствительны, чтобы следить за преобладающими тенденциями в отношении нового продукта.А пока попытайтесь добавить некоторые функциональные и новые элементы, чтобы мы могли уловить тенденции, но с нашими уникальными преимуществами.